公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯管理及對策研究——以天津市寶抵區(qū)人民醫(yī)院為例.pdf

1、隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院正面臨著一種新的競爭環(huán)境。要保持和提升醫(yī)院的競爭優(yōu)勢，滿足人民群眾日益增長的高水平的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)需求，必須擁有一流的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，而且能夠充分激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此，如何創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和有效的引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和留住人才的良好機(jī)制，就成為公立醫(yī)院人力資源管理的重要任務(wù)。
　　 職業(yè)生涯管理以員工的全面發(fā)展與組織的共同進(jìn)步為宗旨，是

2、現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容。公立醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)生涯管理可以將醫(yī)務(wù)人員對自己職業(yè)發(fā)展的要求與醫(yī)院的發(fā)展緊密結(jié)合起來，可以提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，進(jìn)而提升醫(yī)院的核心競爭力。目前，公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)生涯管理還沒有系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)證及理論研究成果相當(dāng)稀少。本文通過理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，首先對職業(yè)生涯管理的基本概念與理論、國內(nèi)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及實(shí)施的意義進(jìn)行了簡單介紹，然后從組織的角度出發(fā)，對天津市寶坻區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)

3、務(wù)人員職業(yè)生涯管理實(shí)踐中的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行全面分析。雖然寶坻區(qū)人民醫(yī)院在醫(yī)務(wù)人員崗位設(shè)置、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、招聘與引入、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與激勵、考核和評估等方面做了許多職業(yè)生涯管理所需的基礎(chǔ)性工作，盡可能地為醫(yī)務(wù)人員提供充分的發(fā)展空間，但是仍存在職業(yè)生涯管理理念待加強(qiáng)，職業(yè)生涯管理人才缺乏，沒有建立職業(yè)生涯信息管理系統(tǒng)，職業(yè)生涯的發(fā)展道路和職業(yè)生涯管理的支撐體系有待完善，職業(yè)生涯周期管理的針對性待加強(qiáng)等問題。在此基礎(chǔ)上，提出了公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)