A民營企業(yè)員工激勵與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究.pdf

1、分類號：C931密級：UDC：華東理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文A民營企業(yè)員工激勵與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究呂升指導(dǎo)教師姓名：董臨萍副教授申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)名稱：工商管理(MBA)論文定稿日期：201413論文答辯日期：201418學(xué)位授予單位：華東理工大學(xué)學(xué)位授予日期：2014年3月答辯委員會主席：評閱人：關(guān)濤教授陳萬思副教授吳文偉高級工程師華東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第1頁A民營企業(yè)員工激勵與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究摘要從二十世紀(jì)八十年代起中國民

2、營企業(yè)經(jīng)歷了比較快速的發(fā)展時期，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量中一個重要的、不可或缺的組成部分。然而一片繁榮的背后不能掩蓋民營企業(yè)平均壽命較短這一尷尬的事實(shí)。其中一個重要的問題就是缺乏有效的員工激勵和培養(yǎng)機(jī)制，包括重視員工觀念、員工培養(yǎng)的規(guī)劃以及手段。員工培養(yǎng)與規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的一環(huán)。只有對企業(yè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，才能有利于企業(yè)適應(yīng)中國新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，蓬勃發(fā)展。因此本文希望通過對比較有代表性的A民營企業(yè)員工激勵機(jī)制及培養(yǎng)體