A民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究.pdf

1、分類號(hào)：C931密級(jí)：UDC：華東理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文A民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究呂升指導(dǎo)教師姓名：董臨萍副教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)名稱：工商管理(MBA)論文定稿日期：201413論文答辯日期：201418學(xué)位授予單位：華東理工大學(xué)學(xué)位授予日期：2014年3月答辯委員會(huì)主席：評(píng)閱人：關(guān)濤教授陳萬思副教授吳文偉高級(jí)工程師華東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第1頁(yè)A民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化策略研究摘要從二十世紀(jì)八十年代起中國(guó)民

2、營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了比較快速的發(fā)展時(shí)期，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量中一個(gè)重要的、不可或缺的組成部分。然而一片繁榮的背后不能掩蓋民營(yíng)企業(yè)平均壽命較短這一尷尬的事實(shí)。其中一個(gè)重要的問題就是缺乏有效的員工激勵(lì)和培養(yǎng)機(jī)制，包括重視員工觀念、員工培養(yǎng)的規(guī)劃以及手段。員工培養(yǎng)與規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的一環(huán)。只有對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，才能有利于企業(yè)適應(yīng)中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，蓬勃發(fā)展。因此本文希望通過對(duì)比較有代表性的A民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及培養(yǎng)體