民營企業(yè)激勵機制的研究

1、xxx大學本科生畢業(yè)論文（設計）中文題目民營企業(yè)激勵機制的研究民營企業(yè)激勵機制的研究學生姓名劉xxxx專業(yè)人力資源管理層次年級201x秋專升本學號21xxxxx180x2指導教師xxxxxx職稱副教授學習中心湖xxxxxx學校成績2016年10月07日xx大學2016屆本科生畢業(yè)設計（論文）目錄1.引言.............................................................12.激勵的重

2、要意義...................................................22.1激勵可以使員工樂于工作.......................................22.2激勵有利于提高企業(yè)的績效.....................................22.3激勵有利于實現(xiàn)企業(yè)目標.......................................23.民營

3、企業(yè)激勵機制存在的不足.......................................33.1激勵形式單一.................................................33.2沒有重視激勵.................................................33.3沒有建立合理的人力資源管理機構...............................33

4、.4物質(zhì)激勵中存在的問題.........................................33.4.1獎金激勵不科學.........................................33.4.2社會保險福利不健全.....................................43.5精神激勵中存在的問題........................................43.5.1對

5、員工培訓認識不足.....................................43.5.2忽視了員工自身的發(fā)展...................................44.對民營企業(yè)建立激勵機制的建議.....................................64.1要提高管理者的素質(zhì)..........................................64.2建立專門的人力資源管理

6、體系...................................64.3建立有效的績效評估體系.......................................64.4明確員工的使命...............................................74.5給員工的職業(yè)生涯做好規(guī)劃.....................................74.6重視員工培訓........

7、.........................................74.7完善社會保障制度.............................................85.總結.............................................................9參考文獻：..................................................