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1、激勵管理機(jī)制的創(chuàng)建是建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理的前提和重要組成部分,如何構(gòu)造一套科學(xué)的、符合中國國情以及適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時代的發(fā)展需要的激勵制度,對國有企業(yè)特別是康健中心醫(yī)院這些國有的大中型公立醫(yī)院來說,是一個十分重大的課題。本文以山東康健中心醫(yī)院為例,在廣泛查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,采用了訪談和調(diào)查問卷、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法,綜合運(yùn)用當(dāng)代管理激勵理論,對該醫(yī)院激勵制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),找出問題,并構(gòu)建出薪酬激勵、績效
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