個(gè)人與組織文化價(jià)值觀的匹配及其效果研究.pdf

1、以往的組織文化研究,大都側(cè)重優(yōu)勢(shì)文化對(duì)員工行為的影響,而忽略了員工與組織的互動(dòng)事實(shí).該研究采取匹配的理念對(duì)組織文化進(jìn)行研究,探討員工與組織之間的價(jià)值觀一致性對(duì)主要效果性變量的影響.從理論構(gòu)思來說,研究主要解決了這樣三個(gè)問題:(1)價(jià)值觀是組織文化的核心,因而可以通過研究?jī)r(jià)值觀來考察組織文化;(2)組織文化價(jià)值觀是一個(gè)多因素的結(jié)構(gòu);(3)通過比較組織實(shí)際價(jià)值觀和員工期待價(jià)值觀,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于價(jià)值觀一致性的評(píng)估.研究分三個(gè)階段:第一階段,通過

2、文獻(xiàn)研究、訪談及不同形式和不同對(duì)象的開放式問卷調(diào)查,大量收集有關(guān)組織文化價(jià)值觀的項(xiàng)目,通過對(duì)這些項(xiàng)目的整理并結(jié)合關(guān)于組織文化價(jià)值觀的理論構(gòu)想,形成組織文化價(jià)值觀問卷的初稿;然后請(qǐng)人力資源管理專業(yè)的教師和研究生對(duì)問卷進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,對(duì)每一項(xiàng)目的語義、所屬的因素類別和表述進(jìn)行分析和修訂,最后確定45個(gè)項(xiàng)目作為組織文化價(jià)值觀問卷的題目.第二階段,通過對(duì)來自5家企業(yè)的349名被試的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因素分析,得到組織文化價(jià)值觀的七因素結(jié)構(gòu):科學(xué)求真、

3、員工與團(tuán)隊(duì)取向、績(jī)效取向、敬業(yè)取向、顧客取向、創(chuàng)新發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,并借此實(shí)現(xiàn)對(duì)問卷的修訂.最后由組織文化價(jià)值觀問卷(35)與組織承諾(9)、滿意度(5)、主觀績(jī)效(4)、離職意向(1)等問卷構(gòu)成一個(gè)包括54個(gè)項(xiàng)目的研究工具.第三階段,重新取樣,對(duì)來自7家企業(yè)的399名被試的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析,結(jié)果表明,與單因素、二因素和五因素結(jié)構(gòu)的模型相比,七因素模型對(duì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)擬合指標(biāo)最好,同時(shí)研究工具也具有良好的信度和效度.最后,以個(gè)人期待價(jià)值