個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究.pdf

1、本研究從個(gè)人與環(huán)境交互作用的視角，選取了個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配這一變量對(duì)員工創(chuàng)新行為進(jìn)行分析，并引入了組織沖突的概念，研究三者之間的相互影響關(guān)系。在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，本文提出了合理的研究假設(shè)，并根據(jù)研究假設(shè)構(gòu)建了理論模型。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的研究設(shè)計(jì)，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行因子分析，在確保問(wèn)卷信度與效度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步的相關(guān)分析和回歸分析，深入探討了個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配、組織沖突和員工創(chuàng)新行為三者之間的影響關(guān)系，驗(yàn)證研究假設(shè)及

2、理論模型是否成立。
　　具體而言，本研究主要得出以下研究結(jié)果:
　　(1)不同工作職位的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配具有顯著差異，高層管理者的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配度更高。
　　(2)個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配對(duì)員工創(chuàng)新行為有正向影響作用，但是，價(jià)值觀匹配的不同維度對(duì)創(chuàng)新行為的影響程度不盡相同，具體來(lái)說(shuō)，個(gè)人和組織價(jià)值觀在“科學(xué)求真”和“顧客取向”兩個(gè)維度上的匹配程度越高，員工的創(chuàng)新行為就越高。
　　(3)個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配對(duì)

3、認(rèn)知沖突有正向影響作用，但是，價(jià)值觀匹配的不同維度對(duì)認(rèn)知沖突的影響程度不盡相同，具體來(lái)說(shuō)，個(gè)人和組織價(jià)值觀在“員工與團(tuán)隊(duì)取向”和“顧客取向”兩個(gè)維度上的匹配程度越高，員工的認(rèn)知沖突就越高。
　　(4)個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配對(duì)情緒沖突有負(fù)向影響作用，但是，價(jià)值觀匹配的不同維度對(duì)情緒沖突的影響程度不盡相同，具體來(lái)說(shuō)，個(gè)人和組織價(jià)值觀在“員工與團(tuán)隊(duì)取向”維度上的匹配程度越高，員工的情緒沖突就越低。
　　(5)認(rèn)知沖突對(duì)員工創(chuàng)新行為有