個人—組織價值觀匹配與組織公民行為的關系——對國有企業(yè)的研究.pdf

1、組織公民行為在國外已經(jīng)進行了比較深入的研究。一般而言，組織公民行為作為一種自愿合作行為，能自覺維護整個組織的正常運行，從而可減少由于維持組織正常運行而被占用的稀缺資源數(shù)量，即減少對稀缺資源的占用；能使組織所擁有的資源擺脫束縛，投入于各種生產(chǎn)活動之中；能促進員工生產(chǎn)效率的提高；能有效地協(xié)調(diào)團隊成員和工作群體之間的活動。因而，對于一個組織而言，如何從改善員工的組織公民行為顯得尤為關鍵。 本文在系統(tǒng)介紹了個人組織匹配理論、社會認同理論

2、和組織公民行為理論的基礎上，以國有企業(yè)為研究對象，對國有企業(yè)員工的個人-組織價值觀匹配各個維度與組織公民行為之間的關系進行了實證研究。得到的結(jié)論如下： (1)不同性別和學歷的員工組織公民行為之間沒有明顯差異，不同職務和工作年限的員工組織公民行為之間有明顯差異。 (2)在國有企業(yè)中，員工的個人-組織價值觀匹配對組織公民行為的幫助同事行為、敬業(yè)精神行為、認同組織行為和人際融洽行為有明顯的影響。而個人-組織在科學求真取向、員工