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文檔簡介
1、隨著酒店服務(wù)行業(yè)競爭越來越激烈,員工的組織公民行為越來越受到酒店管理者的重視,因為只有切實激發(fā)員工的組織公民行為,才能始終保持酒店優(yōu)秀的人力資源,從根本上提高員工的工作效率,提升整體服務(wù)質(zhì)量及競爭力。
根據(jù)文獻(xiàn)分析和專家意見,本研究對《工作價值觀》、《組織承諾》、《組織公民行為》量表進(jìn)行初測,采用項目分析、探索性因素分析等進(jìn)行修訂,形成正式施測問卷。在正式測量后,通過驗證性因素分析對各問卷結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗證,結(jié)果各問卷結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
2、擬合良好。
本研究依次對正式施測搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。主要包括:
(1)利用t檢驗與方差分析,研究各研究變量在人口統(tǒng)計學(xué)變量上的差異性;
(2)高星級酒店員工工作價值觀、組織承諾、組織公民行為整體及各維度之間的相關(guān)性檢驗;
(3)變量之間的回歸效應(yīng)檢驗。
通過上述分析,主要得到如下結(jié)果:
(1)在人口統(tǒng)計學(xué)變量上,部分維度得分存在顯著差異,如職位的高
3、低對組織承諾有顯著性差異,而對工作價值觀及組織公民行為沒有,且職位越高,工作價值觀和組織承諾越高,組織公民行為更易發(fā)生。
(2)高星級酒店員工工作價值觀、組織承諾、組織公民行為整體及各維度之間存在比較顯著的相關(guān)性。如高星級酒店員工工作價值觀與組織承諾在整體上呈顯著性相關(guān)。
(3)集體觀念、個人因素和工作行為評價能預(yù)測高星級酒店員工組織承諾。
(4)集體觀念、個人因素和工作行為評價能預(yù)測高星級酒店
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