員工績效評(píng)估公平感與組織承諾、組織公民行為關(guān)系的研究.pdf

1、本文主要以員工的績效評(píng)估公平感為研究對(duì)象，檢驗(yàn)績效評(píng)估公平感與組織承諾、組織公民行為之間的關(guān)系，探討績效評(píng)估公平感各維度對(duì)組織承諾、組織公民行為產(chǎn)生的交互作用，并探討員工特征變量對(duì)績效評(píng)估公平感與組織承諾、組織公民行為關(guān)系的緩沖效應(yīng)。 在閱讀和分析大量有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本研究提出了基本的研究構(gòu)思模型，并提出了相應(yīng)的假設(shè)。然后，本研究對(duì)浙江杭州地區(qū)、寧波地區(qū)和溫州地區(qū)的企業(yè)員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，以對(duì)本研究的構(gòu)思模型進(jìn)行實(shí)證研究。通過

2、使用SPSS11.5對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，本研究得出如下結(jié)論：(1)人際公平和信息公平可以被看作是獨(dú)立于程序公平和分配公平之外的兩個(gè)公平維度；(2)總體上，績效評(píng)估公平感能夠影響員工的組織承諾和組織公民行為，但是，在具體維度上，績效評(píng)估公平感各維度對(duì)組織承諾各維度和組織公民行為各維度的影響存在著一定的差異，這表明，績效評(píng)估公平感與組織承諾之間的關(guān)系、績效評(píng)估公平感與組織公民行為之間的關(guān)系是多維對(duì)多維的關(guān)系；(3)績效評(píng)估公平感各維度能夠產(chǎn)生對(duì)