人格測(cè)評(píng)在T公司人員招聘中的應(yīng)用研究.pdf

1、近些年來(lái),針對(duì)企業(yè)的招聘環(huán)節(jié),許多專(zhuān)家學(xué)者在理論上從人力資源管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科進(jìn)行了深入研究和探討,在人才評(píng)估上出現(xiàn)了各種各樣的方式,比如在人才評(píng)估上有專(zhuān)項(xiàng)能力、勝任力評(píng)估等方式。本文試圖應(yīng)用心理學(xué)在人才評(píng)估中采用人格測(cè)評(píng)以確定應(yīng)聘者的人格傾向,以使崗位和人盡可能的匹配。相關(guān)理論包括從人格精神分析取向、人格的行為主義取向和人格的人-情景交互作用取向三方面來(lái)進(jìn)行研究的人格特質(zhì)理論、管理風(fēng)格的相關(guān)理論、人-職匹配理論和人才測(cè)評(píng)理論

2、。利用相應(yīng)的人格特質(zhì)測(cè)評(píng)量表、管理風(fēng)格測(cè)評(píng)量表和崗位匹配性測(cè)評(píng)量表,更改T公司目前的招聘流程,在人才招聘中引入人格特質(zhì)測(cè)評(píng)。
　　本文根據(jù)T公司的實(shí)際情況,分析現(xiàn)有的招聘體系及其存在的問(wèn)題,然后根據(jù)不同崗位的工作職責(zé),確定各個(gè)崗位的職責(zé)要求,對(duì)T公司目前的崗位進(jìn)行重新分析,確定各個(gè)崗位的人格傾向要求。將崗位分成經(jīng)理、主管、工程師、班長(zhǎng)、技術(shù)員等幾大類(lèi),不同崗位應(yīng)用不同的測(cè)評(píng)。對(duì)管理層員工需要考查其管理風(fēng)格,另外對(duì)部分崗位需要進(jìn)行崗