11681.z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究

1、MBAMBA碩士學位論文論文題目：論文題目：Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究作者姓名作者姓名金建宏金建宏指導教師指導教師謝洪明謝洪明學科專業(yè)學科專業(yè)工商管理工商管理所在學院所在學院經貿管理學院經貿管理學院提交日期提交日期2012015年5月浙江工業(yè)大學碩士學位論文Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究IZ電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究摘要隨著亞洲基礎設施投資銀行(簡稱“亞投行”)的即將成立，“一路一帶”

2、建設的進一步落實，中國對外承包工程企業(yè)在國際化道路上不斷探索和成長，電力工程企業(yè)也在國家電網公司的整體戰(zhàn)略部署下進行“走出去”戰(zhàn)略的實施。Z電力工程公司作為走出去電力工程企業(yè)中的一員，目前處在需要戰(zhàn)略調整的轉型時期。本文首先介紹了Z電力工程公司的概況和國際化現狀，從資源要素、管理要素、能力要素和企業(yè)內部價值鏈四個方面對Z電力工程公司的內部環(huán)境進行分析，分析Z電力工程公司在人力資源、財務資源、技術資源和市場資源方面的資源情況，從質量等國際

3、管理體系認證、信息化管理、人力資源管理及企業(yè)文化角度分析Z電力工程公司的管理現狀，然后從所擁有的內部能力角度分析Z電力工程公司的市場開發(fā)能力、項目管理能力、技術開發(fā)和創(chuàng)新能力，綜合得出公司所擁有的優(yōu)勢和劣勢。從政治、經濟、社會和技術方面對Z電力工程公司國際化的宏觀環(huán)境進行分析，以及用PEST方法對其行業(yè)環(huán)境進行解讀，得出Z電力工程公司所面臨的機會與威脅。本文利用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，得出Z電力工程公司的國際化戰(zhàn)略適合區(qū)域集中化戰(zhàn)略

4、，指出Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略的定位問題，從市場和管理兩個層面提出戰(zhàn)略方案。在市場層面，提出了加強核心能力建設、增強融資能力和區(qū)域集中化戰(zhàn)略；在管理層面提出了創(chuàng)新項目管理方式、成本領先戰(zhàn)略和推進人才戰(zhàn)略。通過戰(zhàn)略選擇，從組織機構、戰(zhàn)略定位、企業(yè)經營和風險防范機制、企業(yè)文化、內部價值鏈建設和加強技術研發(fā)等幾方面提出Z電力工程公司戰(zhàn)略實施的保障措施，確保Z公司的國際化戰(zhàn)略目標得以實現。同時為類似企業(yè)提供一定的參考和指導意義。關鍵詞：關鍵詞：