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1、分類號(hào):F2731密級(jí):公開llIIIIIIIIIIIIIIllIIIJ01317O9學(xué)校代碼:10697學(xué)號(hào):201531865歹c龍墨NorthwestUniversity碩士專業(yè)字位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster基于數(shù)字信息技術(shù)的X公司生產(chǎn)流程再造研究學(xué)科名稱:工商管理專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩士作者:劉興熠指導(dǎo)老師:高鵬副教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要摘要當(dāng)
2、今社會(huì),國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深,市場(chǎng)信息化水平不斷提高,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、多樣化的客戶需求,傳統(tǒng)的各部門間分工管理已無法滿足當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加企業(yè)利潤(rùn),各制造業(yè)企業(yè)紛紛將流程再造提上管理日程。本文就是以X公司為研究對(duì)象,重點(diǎn)對(duì)其生產(chǎn)流程再造進(jìn)行分析,采用實(shí)際案例分析法說明流程再造對(duì)企業(yè)的重要意義。x公司是一家閥門生產(chǎn)制造企業(yè),由公司負(fù)責(zé)新生產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃安排、客戶服務(wù)、產(chǎn)品銷售;
3、工廠主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量控制。經(jīng)過多年發(fā)展,企業(yè)規(guī)模日益壯大,企業(yè)生產(chǎn)中的問題也慢慢凸顯,主要存在:新產(chǎn)品上市慢、部門間溝通不暢、缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。本文通過對(duì)X公司現(xiàn)有生產(chǎn)流程的分析和梳理,得出X公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)有龐大的客戶群體、較強(qiáng)的技術(shù)技能、有保障的產(chǎn)品質(zhì)量等,劣勢(shì)有比較落后的營(yíng)銷系統(tǒng)、較少的產(chǎn)品選擇、較低的生產(chǎn)效率等,機(jī)會(huì)有市場(chǎng)需求的不斷增加、企業(yè)品牌的逐步形成等,威脅有外匯貿(mào)易政策的約束、購買者議價(jià)能力的提高、潛在競(jìng)爭(zhēng)
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