淺析油田企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、<p>　　淺析油田企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策</p><p>　　摘 要：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，績(jī)效考核制度是一項(xiàng)必不可少的管理手段。本文主要從目前油田企業(yè)績(jī)效考核制度中存在的引導(dǎo)方向不明確、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué)以及過(guò)程缺乏完整性等問(wèn)題進(jìn)行探討，重點(diǎn)分析了提高油田企業(yè)績(jī)效考核的有效對(duì)策，供相關(guān)工作者參考。 下載 關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；績(jī)效考核；問(wèn)題；對(duì)策 績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心

2、部分，通過(guò)推行績(jī)效考核制度，在一定程度上充分的挖掘每一位職工的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)于業(yè)績(jī)的完成有非常的促進(jìn)作用。下面本文將通過(guò)分析油田企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題，來(lái)提出解決這些問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。 一、油田企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題 （一）績(jī)效考核的理念和引導(dǎo)方向不明確 目前，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中普遍存在的問(wèn)題是對(duì)于績(jī)效考核缺乏正確的宣傳，主要原因是企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工對(duì)于績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在很多單位，