電網(wǎng)企業(yè)標準成本管理研究.pdf

1、標準成本管理是一種將成本計算和成本控制相結(jié)合的成本管理系統(tǒng)，包括制定標準成本、計算和分析成本差異、處理成本差異三個部分。與傳統(tǒng)的成本分析技術相比，標準成本管理著眼于差異分析、將形成成本差異的責任落實到責任人，從而更有利于成本控制。 電力體制改革以后，電網(wǎng)企業(yè)成為自負盈虧的經(jīng)濟實體，對成本管理工作給予了前所未有的高度重視。近年來，在這項工作取得了積極進展的同時，也存在一些問題，主要表現(xiàn)為精細化水平不夠，集約化程度不足，控制力度不強

2、，導致了公司成本支出居高不下。而電網(wǎng)企業(yè)作為資金、技術密集型企業(yè)，主要設備服役時間長，產(chǎn)品單一，輸配電業(yè)務流程高度的共同性與重復性，非常適合開展標準成本管理。電網(wǎng)企業(yè)實施標準成本管理，將有利于緩解電網(wǎng)建設壓力，降低電網(wǎng)建設成本，更有利于合理規(guī)范輸配電成本，有效控制輸配電成本，提高公司業(yè)績。 本文共分五章對電網(wǎng)企業(yè)實施標準成本管理的相關問題進行了探討.第一章概述了本文的研究背景、相關文獻綜述包括全面預算管理、標準成本管理和目標成本