航天科技集團(tuán)財務(wù)管理模式優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，愈來愈多的企業(yè)開始走出國門，企業(yè)集團(tuán)和跨國經(jīng)營的發(fā)展勢頭尤為顯著。作為現(xiàn)代的高級的企業(yè)聯(lián)合形式，企業(yè)集團(tuán)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是生產(chǎn)集中和資本積累規(guī)模的最新表現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的策源地，是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)和體現(xiàn)。組建企業(yè)集團(tuán)，是世界各國發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策；在我國，在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的背景下，隨著中國企業(yè)體制改革與融入全球化競爭進(jìn)程的不斷深入，特別是國家正在推行的大集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略，使得中國

2、企業(yè)組織集團(tuán)化、經(jīng)營多元化的趨勢日趨明顯，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的情況大量出現(xiàn)，企業(yè)集團(tuán)的意義就更加深遠(yuǎn)。因此，關(guān)注研究企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理問題，就成為理論研究和管理實(shí)踐的重要內(nèi)容和迫切需要。
　　本文以財務(wù)管理模式為主要研究內(nèi)容，以航天科技集團(tuán)為研究的載體，分析了集團(tuán)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合財務(wù)管理方面的相關(guān)理論研究，對集團(tuán)的財務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。首先，本文介紹了研究的背景、研究的目的以及研究的意義，并介紹了國內(nèi)

3、外的相關(guān)研究現(xiàn)狀。然后，介紹了財務(wù)管理模式的相關(guān)理論，包括企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理和企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的概念和特點(diǎn)，并介紹了集團(tuán)財務(wù)管理模式的形式。其次，從宏觀上指出了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式選擇的原則和目標(biāo)，并在微觀上指出了影響企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式選擇的影響因素。之后，通過分析集團(tuán)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀，指出集團(tuán)中現(xiàn)行財務(wù)管理模式存在的問題。最后，本文對航天科技集團(tuán)的財務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，分析了集團(tuán)財務(wù)管理模式選擇的影響因素，結(jié)合現(xiàn)行財務(wù)