高新技術(shù)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置與開發(fā)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，成為世界各國綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，各國政府對(duì)其發(fā)展給予了高度重視。然而，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化及高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)特別是我國的高新技術(shù)企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的根本在創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體則是擁有著各種知識(shí)和技能的人力資源，高新技術(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。由于人力資源具有稀缺性、衰退性等特征，因此如何有效

2、配置與開發(fā)人力資源，有效發(fā)揮人力資源的潛能成為高新技術(shù)企業(yè)謀求發(fā)展和塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 高新技術(shù)企業(yè)同其它企業(yè)一樣，需要經(jīng)歷從成長到衰退的生命周期的各個(gè)階段，由于處于不同階段的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展特征、戰(zhàn)略目標(biāo)不同，因此對(duì)人力資源的需求、配置與開發(fā)模式也就不同，為此本文結(jié)合企業(yè)生命周期理論與系統(tǒng)分析思想對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置與開發(fā)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。全文包括理論分析、系統(tǒng)分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)證研究幾個(gè)主要部分。在理論分析階段，對(duì)人

3、力資源配置和開發(fā)相關(guān)理論及國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了綜合分析。在系統(tǒng)分析階段，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置及人力資源開發(fā)的相關(guān)概念與特征進(jìn)行了研究，并對(duì)人力資源配置與開發(fā)的相互關(guān)系進(jìn)行分析。在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段，提出了高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置原則、目標(biāo)，設(shè)計(jì)了基于高新技術(shù)企業(yè)生命周期的人力資源配置模式，并結(jié)合灰色預(yù)測(cè)方法、馬爾可夫模型等設(shè)計(jì)了人力資源配置方法，在此基礎(chǔ)上提出人力資源開發(fā)內(nèi)容與方法，并設(shè)計(jì)了基于企業(yè)生命周期的人力資源開發(fā)模