LJL公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、白酒業(yè)堪稱黑龍江省的一個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，它有著得天獨(dú)厚的糧食資源、雄厚的釀酒技術(shù)力量。兼香型低度白酒、功能酒的研制和生產(chǎn)技術(shù)在全國(guó)領(lǐng)先。專業(yè)生產(chǎn)白酒的LJL公司在國(guó)家白酒產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)、人們消費(fèi)觀念的日益改變、白酒的嚴(yán)重同質(zhì)化、導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷手段的盲目跟風(fēng)、行業(yè)外資本的進(jìn)入、行業(yè)集中度的不斷提高的市場(chǎng)環(huán)境下，必將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
　　 本文通過(guò)案例的形式，以LJL公司作為研究對(duì)象，對(duì)該公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境以

2、及公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面地介紹；對(duì)公司目前的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了詳細(xì)地描述，并于最后提出LJL公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化的情況下所面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)。
　　 在案例分析部分，首先運(yùn)用波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)LJL公司所處產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析；其次，對(duì)LJL公司的內(nèi)部條件進(jìn)行了全面地分析與評(píng)價(jià)，接著對(duì)LJL公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了剖析，主要有產(chǎn)品策略分析、價(jià)格策略分析、營(yíng)銷渠道策略分析、促銷策略分析。