組織內員工隱性知識共享的顯性度研究.pdf

1、21世紀是知識經濟的年代，知識管理是信息技術飛速發(fā)展，知識經濟時代到來的必然產物。組織是由差異性的知識所構成，這些知識主要是儲存在組織的程序、規(guī)范、規(guī)則中，亦可能存在于組織的最佳實踐、技術知識、顧客信任、管理信息系統以及文化中。企業(yè)的生產活動中，最關鍵的投入與價值來源是知識。企業(yè)最主要的運作原理在于創(chuàng)造、轉化、整合、以及應用知識資產，特別是其中的隱性知識。隱性知識是技術創(chuàng)新的原動力，同時也是競爭優(yōu)勢的關鍵性來源。但有針對性地、系統地對企

2、業(yè)隱性知識轉化和開發(fā)利用的研究還不多見。 本文從隱性知識轉化的內涵、分類以及過程機制等方面對基于隱性知識顯性化的知識管理策略問題進行深入的探析。并以國內外學者已有研究模型為藍本，分析隱性知識顯性化過程中的知識共享、轉化和創(chuàng)造活動，提出隱性知識顯性化的過程模型，建立隱性知識共享的顯性度評價指標體系。運用層析分析法對指標體系中的各個指標賦以權重，然后通過一個案例進行模糊評價，驗證指標體系的合理性和可行性。最后結合過程模型和顯性度評價