山東紡織企業(yè)知識管理研究.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和至關(guān)重要的資源，企業(yè)獲取、創(chuàng)造、傳播和運(yùn)用知識的能力將成為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要企業(yè)實(shí)施知識管理，將企業(yè)戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)和企業(yè)核心能力有機(jī)結(jié)合起來。近幾年隨著原材料漲價、勞動力成本上升、全球金融危機(jī)引起的市場萎縮等不利因素出現(xiàn)，紡織企業(yè)正面對著非常不利的市場環(huán)境，通過實(shí)施知識管理實(shí)現(xiàn)知識共享，提高員工素質(zhì)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本，是我國紡織企業(yè)求生存、謀發(fā)展，適應(yīng)知識

2、經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理要求的必然選擇。 本文首先介紹了國內(nèi)外知識管理的研究狀況，然后分析了知識及其分類、知識管理的概念及過程，進(jìn)而指出紡織企業(yè)宜選擇編碼化為主的知識管理戰(zhàn)略，并提出了企業(yè)知識管理系統(tǒng)模型，該模型基本上包括目標(biāo)體系、知識管理挖掘子系統(tǒng)和支持子系統(tǒng)三部分。知識挖掘的過程就是知識不斷規(guī)劃、組織、共享、創(chuàng)造、識別和評價的過程。支持系統(tǒng)包括制度管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)支持和信息技術(shù)。其中制度管理是實(shí)現(xiàn)知識管理的基礎(chǔ)；企業(yè)文化是知識管

3、理的軟力量；領(lǐng)導(dǎo)的重視和帶頭是知識管理成功的關(guān)鍵；因特網(wǎng)和局域網(wǎng)等硬件是實(shí)施知識管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)知識管理系統(tǒng)模型，并結(jié)合山東紡織企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出了紡織企業(yè)實(shí)施知識管理的步驟，本研究認(rèn)為，紡織企業(yè)可以通過明確知識管理戰(zhàn)略、組建知識管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建知識管理系統(tǒng)以及制定知識管理制度一系列步驟在企業(yè)內(nèi)部推行知識管理，提升企業(yè)的競爭力。最后研究了山東YH紡織公司的知識管理實(shí)踐，并對其提出改進(jìn)建議。 希望通過本論文對企業(yè)知識管理的研究，