版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司主要從事電動(dòng)車(chē)及關(guān)鍵零部件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的中大型民營(yíng)股份制擬上市公司,借助強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力,產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)四年處于行業(yè)的世界第一,堪稱(chēng)“行業(yè)黑馬”和“新日現(xiàn)象”。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,2008年開(kāi)始出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的蔓延,電動(dòng)車(chē)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了大洗牌,迫使很多企業(yè)在轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”中進(jìn)行思考和探索。在新的形勢(shì)下,要求新日在鞏固自身的優(yōu)勢(shì)同時(shí),憑借自身積累的規(guī)模優(yōu)勢(shì),及時(shí)分析、總結(jié)、研究自身的“
2、差異化營(yíng)銷(xiāo)模式”并結(jié)合新的形勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),以實(shí)現(xiàn)真正的行業(yè)“世界第一”,顯得尤為重要和迫切。對(duì)一個(gè)連續(xù)四年處于行業(yè)第一的企業(yè)進(jìn)行“差異化營(yíng)銷(xiāo)模式”分析和研究,對(duì)于行業(yè)而言重大的意義。新日“差異化營(yíng)銷(xiāo)模式”是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的個(gè)性化需求,結(jié)合公司各方面的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)品牌定位與傳播,賦予品牌獨(dú)特的價(jià)值,樹(shù)立鮮明的形象,建立渠道差異化、產(chǎn)品差異化、品牌差異化、媒介差異化、服務(wù)差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新日“差異化營(yíng)銷(xiāo)模式”不是
3、某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)層面、某種營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,而是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷(xiāo)方法等多方位、系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)上的目標(biāo)聚焦,取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。針對(duì)行業(yè)和公司的實(shí)際,筆者采用文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法、描述性研究法、理論聯(lián)系實(shí)際法等方法,對(duì)新日電動(dòng)車(chē)“差異化營(yíng)銷(xiāo)模式”進(jìn)行研究,目的就是以該公司營(yíng)銷(xiāo)模式現(xiàn)狀分析為基礎(chǔ),借鑒國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)模式研究的經(jīng)驗(yàn),分析國(guó)內(nèi)外電動(dòng)車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式,闡述新日經(jīng)典的差異化營(yíng)銷(xiāo)模式、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電動(dòng)車(chē)企業(yè)產(chǎn)品差異化問(wèn)題研究.pdf
- 車(chē)險(xiǎn)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略及案例分析
- 華潤(rùn)涂料差異化營(yíng)銷(xiāo)研究.pdf
- 淺析差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
- 差異化營(yíng)銷(xiāo)-外文翻譯
- 淺析差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
- 差異化營(yíng)銷(xiāo)——成功之道
- 電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)
- 差異化設(shè)計(jì)策略研究——從品牌差異化到產(chǎn)品差異化.pdf
- 差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究【文獻(xiàn)綜述】
- 外文翻譯--差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
- TD公寓差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 客戶(hù)價(jià)值研究與差異化營(yíng)銷(xiāo).pdf
- 大米品牌差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 差異化營(yíng)銷(xiāo)策略-外文翻譯
- 外文翻譯差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
- 差異化營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文
- 美國(guó)雞肉的差異化營(yíng)銷(xiāo)
- LTH公司差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- COI集團(tuán)立體車(chē)庫(kù)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論