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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文東風(fēng)載重車差異化營銷策略的選擇與實(shí)施姓名:王秀聚申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:呂巍20030508曼鲞墜蘭竺笙i!竺蘭查簍一!奎圣熬差蘭薹塞蕊量簦莖黧篷壅墨蘭塞整!AbstractAsthemostindigenoussectionoftheChineseautoindustry,theCOroNerCialvehiclefirmsinchinahavebuiltuptheiradaptabilityan
2、dcompetencetoChinesemarketthroughtheficrysaleswarinthepastyears,severalmainplayershavebecomemorepowerfu]thanbeforethroughtheirsuccessfulproductionoverthepastyearsDongf’engTruckCompanyasamajorPlayerintheChinesetruckindust
3、ry,hasalsobui1tupitscorecompetencebynurturingthesuperioritiesinproductdevelopinganddistributionsuccessfullyinthepastyears,alongwiththetransitionfromplanningeconomytothemarketjngeconomyByusingtheanatysistoolssuchasmarketi
4、ngsegmentation,Competenceanalysis,marketingpositioninganddifferentiationtheory,theauthormadeathoroughlyanalysisonthefermingandimplementationofDongfeng’sdifferentiationmarketingstrategy,andfoundthosepoliciesthecompanyadap
5、ted,suchastheimprovingprogramonpI’oductdeveloping,thestabi1ityandopeneessoi’thesalespcticyandthereconstruetioRofthesales&marketingsystem,arethekeytotheSuccessinformingthemarketingeom蛩ete輪ee。Basedonthoseanalysesabove,thea
6、uthoralsoadaptedthesales&marketingintegrationtheoryinthediseussiononhowtobui1tthebrandnamethroughtheexecutionof、thedifferentiationmarketingstrategyinthenewbusinessenvironmentofDongfengtruck,andprovidesseveralsuggestionsa
7、sfollows:●Reconstructingaunitedsales&servicenetworkandanintegratedmarketinginformationsystemtotakeplaceofthepresentdisruptiveandconfusingchannelsownedbythesubsidiariesofDongfengtrucksection,basedonthenewsystemtoachieveth
8、eintegrationofthewholeDongfengtruckbusihess●Introducethebrandservicetothesales&marketingsystemtonducethecontinuousimprovementoftheservice1evelandnurturethecustomer’S10ya[tytoDongFengbrand●Reconstructthesales&marketingsys
9、:teminaccordancewiththeinternationabusiBessmodesandthenexploremorehighervalue—addedservicesrelatedtotheissuesrestingontheback—wardpositionsoftheva]uochainoftruckproducts,bythiswaytoful1utilizethebrandfamewhiiethroughtheh
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