上海偉創(chuàng)力科技公司的精益生產體系改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文通過公司現狀分析以及結合理論，提出在直接履行訂單模式中應用最佳訂貨點來控制成品庫存和理順生產節(jié)拍，并且研究在不同的需求量和生產周期情況下如何計算最佳訂貨點，最后還分析了應用最佳訂貨點所取得的經濟效益。 精益辦公室又是本文的另一研究點。一般公司只注重生產車間的精益管理，很少有重視辦公室管理；而本文指出辦公室精益管理，具體到優(yōu)化流程來提升效益。 本文取材來自企業(yè)的真實情況，因此具有很強的針對性，其中的部分研究成果已經得到

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