XAHOTEL的市場營銷策略研究.pdf

1、隨著我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制，酒店業(yè)作為我國朝陽產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)的重要組成部分，其對外是我國重要的接待窗口，對內(nèi)則是國民生活水平提高的重要體現(xiàn)，因此，旅游業(yè)特別是酒店業(yè)，作為服務(wù)貿(mào)易的主要體現(xiàn)方式被各行各業(yè)所重視。 隨著近年城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的步伐加快以及旅游業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，廈門地區(qū)呈現(xiàn)中高檔酒店扎堆的情況，導(dǎo)致同業(yè)競爭加劇，部分酒店為了搶占市場、獲得更高的利潤，在無法提高銷售價格的時候，將經(jīng)營成本一降再降，甚至壓低價格打價格戰(zhàn)，最終使

2、酒店的經(jīng)營狀況走向滑坡。 面對這市場需求不斷變化、競爭將愈加激烈的酒店業(yè)市場，特別是作為閩南金三角的廈門地區(qū)的酒店業(yè)競爭形勢未來將更加嚴(yán)峻，XAHOTEL作為一家四星級的酒店，如何充分利用機(jī)會、規(guī)避威脅、發(fā)揮優(yōu)勢、改善劣勢，為企業(yè)制定未來的市場營銷策略，這就成了擺在XAHOTEL面前一個很重要的課題。 本文從分析酒店行業(yè)的大環(huán)境入手研究國內(nèi)旅游業(yè)、涌店業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)需求、廈門酒店業(yè)的需求、競爭環(huán)境，著重對XAHOTE