北京電子控股公司投資管理分析及模式研究.pdf

1、國有控股公司是國有資產(chǎn)投資管理和價值運營的專業(yè)化市場主體。鑒于國有控股公司在實際投資管理過程中存在控制失效的諸多問題，探討以股權(quán)為紐帶這種資產(chǎn)組合下對國有資產(chǎn)投資管理的改進(jìn)，理清國有控股公司相關(guān)投資關(guān)系，實現(xiàn)有效控制正是國有控股公司成功發(fā)展的前提之一。
　　國有控股公司投資管理問題的理論研究落后于實踐，更多是從宏觀角度來分析國有控股公司，提出的各種理論對投資管理的實踐性不強(qiáng)。所以結(jié)合當(dāng)前深化國有企業(yè)改革，理順投資管理關(guān)系，有針對性

2、的對現(xiàn)有的投資管理模式進(jìn)行分析，找出制約投資管理的因素和瓶頸，探尋應(yīng)對措施，對國有控股公司投資管理工作尤為重要。
　　本論文研究以北京電控公司為研究對象，在闡述投資管理相關(guān)概念及理論的基礎(chǔ)上，對北京電控公司投資管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析及評價，找出了北京電控公司投資管理失效問題及成因。論文重點對北京電控公司投資管理模式進(jìn)行了研究，從集分權(quán)角度對可選模式進(jìn)行分析與比較。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)輸理模式選擇的思路，確立模式追求的目標(biāo)，考慮影響選擇的