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1、戰(zhàn)略采購(gòu)管理是采購(gòu)管理的發(fā)展方向,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著重要的作用。同時(shí)作為商品生產(chǎn)及交換過(guò)程中的重要組成部分,戰(zhàn)略采購(gòu)管理更是企業(yè)獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一個(gè)重大源泉。特別是大型跨國(guó)制造型企業(yè)具有舉足輕重的作用。 戰(zhàn)略采購(gòu)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)核心過(guò)程。本文通過(guò)對(duì)ITT無(wú)錫公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理的研究,通過(guò)集中制采購(gòu)的全球采購(gòu)策略,基于物料細(xì)分的采購(gòu)策略和供應(yīng)商選擇,合理的供應(yīng)商管理和發(fā)展策略
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