電信企業(yè)全面預(yù)算管理的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),中國(guó)電信企業(yè)正面臨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn),當(dāng)前,中國(guó)電信企業(yè)與世界先進(jìn)電信企業(yè)相比,我國(guó)電信企業(yè)仍缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,筆者認(rèn)為:電信企業(yè)應(yīng)以全面預(yù)算管理為突破口,全面提升電信企業(yè)的管理水平。目前,電信企業(yè)普遍實(shí)行了全面預(yù)算管理,但是,電信企業(yè)的全面預(yù)算管理仍存在很多問(wèn)題,全面預(yù)算管理的作用未得到有效發(fā)揮。另外,電信行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,有其獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),電信企業(yè)推行全面預(yù)算管理也必須緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)

2、?;谏鲜鲆蛩兀P者論文的題目選定為《電信企業(yè)全面預(yù)算管理的研究》。論文首先客觀(guān)分析了電信行業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn),論述了全面預(yù)算管理的重要意義以及電信企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性。文章第二部分討論了全面預(yù)算管理的重要理論。文章第三部分介紹了電信企業(yè)全面預(yù)算管理的基本情況。文章第四部分客觀(guān)分析了電信企業(yè)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。在上述分析討論的基礎(chǔ)上,文章第五部分綜合運(yùn)用全面預(yù)算管理、組織行為學(xué)等重要管理理論,提出了改進(jìn)電信企業(yè)全面預(yù)算

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