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1、從獨(dú)霸中國(guó)對(duì)外貿(mào)易到與生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)三分天下,中國(guó)的外貿(mào)公司經(jīng)歷了一次又一次的陣痛與沖擊,有的已黯然退場(chǎng),有的已分崩離析,有的卻鳳凰涅槃,浴火重生。出口、投資、消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē),出口在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。作為具有較長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、外貿(mào)人才濟(jì)濟(jì)的外貿(mào)公司,理應(yīng)在中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中起領(lǐng)先帶頭作用,為調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次,占據(jù)國(guó)際分工體系中的有利位置做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。外貿(mào)公司擺脫了原來(lái)政企不分的弊
2、端,褪去了原來(lái)被人為賦予的政治色彩,從另一個(gè)角度來(lái)講,只要調(diào)整思路,解放思想,順應(yīng)形勢(shì),推進(jìn)體制改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),應(yīng)更能輕裝前進(jìn),快速發(fā)展。外貿(mào)公司的發(fā)展要解決外貿(mào)公司的定位問(wèn)題,單一的從事貿(mào)易中介或充當(dāng)中間商的角色已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在外貿(mào)形勢(shì)的發(fā)展,只有進(jìn)行構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈中有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)的延伸和鞏固才是外貿(mào)公司生存和發(fā)展的解決之道。本文通過(guò)對(duì)江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)之核心企業(yè)之一江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)華盛進(jìn)出口有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)泰華
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