船舶制造能力管理模型及能力平衡系統(tǒng)的實現(xiàn).pdf

1、信息和網(wǎng)絡技術的進步帶來了制造技術的飛速發(fā)展，同時也促進了制造模式的轉變。船舶制造能力管理能提高資源能力利用率，縮短造船周期，提高船廠生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實績管理的效率。
　　目前，船舶制造的特點是多企業(yè)分工協(xié)作，在項目管理和生產(chǎn)計劃中普遍存在企業(yè)制造資源難以管理，能力分配困難，能力使用計劃和能力平衡方法復雜等問題。為了改善船舶制造業(yè)的能力管理模式，建立船舶制造能力管理模型，使該管理模式能對生產(chǎn)計劃管理的主要環(huán)節(jié)，如：工作分解結構分解原

2、則、任務日程計劃、多層次計劃能力管理模型及生產(chǎn)計劃體系等方面起到很好的指導作用。本文針對現(xiàn)代制造企業(yè)能力管理模式，主要在以下幾方面進行了研究：
　　首先，通過分析船舶制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的特點，對資源按粒度分類建立非統(tǒng)計型與統(tǒng)計型資源能力管理業(yè)務模型。分析船舶制造能力管理中的能力分配以及任務調度問題，運用啟發(fā)式算法，解決多項目約束下資源能力平衡問題，并通過船臺資源的能力平衡流程模擬數(shù)據(jù)驗證了算法的正確性。
　　其次，結合能力管理

3、模型對能力管理系統(tǒng)進行分析設計，從業(yè)務流程設計、功能結構設計、接口設計、數(shù)據(jù)庫設計、系統(tǒng)體系結構設計等方面對能力管理系統(tǒng)進行設計。
　　最后，應用軟件工程的方法論和相關技術，結合論文所依托的具體項目和造船企業(yè)的實際生產(chǎn)調度情況，實現(xiàn)了基于多項目計劃的能力信息維護、能力沖突平衡、能力使用計劃的編制等功能。驗證了本文所提出的能力管理模型和啟發(fā)式算法，比較好地解決實際問題。最終提高船舶制造企業(yè)資源利用率，縮短造船周期，改善企業(yè)的生產(chǎn)管理