從第三方服務(wù)角度分析中國原料藥出口的主要問題和對策研究.pdf

1、醫(yī)藥工業(yè)是關(guān)系人民生命安全和民族健康的生命工業(yè)，它是最具有永恒發(fā)展?jié)摿Φ母呒夹g(shù)、高投入、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品也是世界貿(mào)易增長速度飛快的產(chǎn)品之一。自改革開放以來，中國的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值高速增長，大大高于我國GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的增長速度。原料藥是生產(chǎn)各種制劑的基礎(chǔ)，在我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中約占60％的份額。目前我國能夠參與國際藥品競爭的只有原料藥。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和行業(yè)的逐步細(xì)分，第三方服務(wù)得到高速發(fā)展。90年代開始，第三

2、方服務(wù)理念進(jìn)入我國，隨即成立了大批的外包生產(chǎn)、外包研發(fā)、外包檢測公司，對我國的原料藥行業(yè)發(fā)展，特別對出口起了重要的推動作用。 本文以原料藥企業(yè)作為研究對象，全文包括五章。第一章緒論：介紹論文的背景、意義、研究方法和總體思路及創(chuàng)新之處，對第三方服務(wù)進(jìn)行簡介；第二章和第三章對國內(nèi)、國際原料藥行業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析。中國加入WTO(世界貿(mào)易組織)對原料藥行業(yè)是一次絕佳的機(jī)遇。全球銷售前50名的制藥企業(yè)已經(jīng)開始搶攤中國市場。面對

3、競爭對手，競爭規(guī)則，競爭環(huán)境的改變，原料藥市場將呈現(xiàn)全新的格局。第四章利用SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)矩陣法對我國原料藥行業(yè)的內(nèi)、外形勢加以分析。其中，企業(yè)自身優(yōu)勢和面臨的外部機(jī)會是我國原料藥企業(yè)走向國際市場的有力條件，而企業(yè)自身劣勢和面臨的外部威脅是我國原料藥企業(yè)走向國際市場的過程中不足及還需改進(jìn)的地方。要充分利用內(nèi)部優(yōu)勢回避外部威脅；利用外部機(jī)會克服內(nèi)部劣勢；減少內(nèi)部劣勢回避外部威脅。通過上述分析，可以推出我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)存

4、在的隱患，如：技術(shù)含量低，創(chuàng)新能力匱乏，以仿制為主；管理水平和質(zhì)量意識相對薄弱；質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到FDA(美國食品藥品管理局)、CGMP(現(xiàn)行良好操作規(guī)范)以及EDMF(歐洲藥物主控文檔)要求；印度對我們形成強(qiáng)勁的競爭；出口產(chǎn)品較單一，多是重污染、低附加值的傳統(tǒng)老產(chǎn)品等。通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。從而引出第五章，提出我國原料藥行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇方向——外包。外包是中國原料藥進(jìn)入高端