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文檔簡介
1、改革開放30年以來,地處湘西的懷化市家族企業(yè)發(fā)展十分迅速,從無到有,從小到大,從弱到強,由過去的“輔助部分”逐步成為了當前經(jīng)濟中的重要組成部分,成為了推動懷化市經(jīng)濟增長和發(fā)展的生力軍,支撐了懷化市經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山,解決了數(shù)萬人的就業(yè)問題,可以說家族企業(yè)的興衰將直接關系到懷化市整個經(jīng)濟的發(fā)展和壯大。然而,懷化市家族企業(yè)隨著自身的不斷發(fā)展,已經(jīng)開始遇到了兩個明顯的瓶頸:一是規(guī)模瓶頸,懷化市家族企業(yè)發(fā)展到億元規(guī)模時,就難以再成長;二是壽命瓶
2、頸,家族企業(yè)“一代創(chuàng)業(yè)、二代守業(yè)、三代衰亡”的現(xiàn)象已經(jīng)開始突顯。本文認為造成這兩個瓶頸的重要原因是懷化市家族企業(yè)產(chǎn)權制度問題。為此,研究懷化市家族企業(yè)的產(chǎn)權制度缺陷與創(chuàng)新具有十分重要的現(xiàn)實與理論意義。
懷化市家族企業(yè)是在經(jīng)濟相對落后的特定環(huán)境和歷史條件下產(chǎn)生并發(fā)展壯大的。由于其產(chǎn)生和成長的特殊性,其產(chǎn)權制度也呈現(xiàn)出了產(chǎn)權主體的超經(jīng)濟性、產(chǎn)權結構的一元化和封閉性、產(chǎn)權關系的模糊性等特征。這種產(chǎn)權制度在一定程度上適應了企業(yè)初創(chuàng)時期
3、發(fā)展的需要,但隨著改革開放的不斷深入,懷化市家族企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,其外部環(huán)境也逐漸發(fā)生了變化,因而弊端也開始顯現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)權邊界不清所引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部治理矛盾,以及在利用外來資源上的限制等。因此,變革現(xiàn)有產(chǎn)權制度,成為了懷化市家族企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
家族企業(yè)產(chǎn)權制度創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程,解決目前懷化市家族企業(yè)存在的產(chǎn)權問題,不僅涉及到企業(yè)本身,還涉及到社會政治、經(jīng)濟、文化、法律等諸多外部環(huán)境的改善和優(yōu)化。因
4、此,要使家族企業(yè)產(chǎn)權制度變遷順利進行,還必須具備一定的實施條件,需要企業(yè)家和懷化市政府等要素的支持與配合。
懷化市家族企業(yè)要保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要克服制度供給的制約,進行產(chǎn)權制度的創(chuàng)新。要通過劃清界限,明晰產(chǎn)權,建立法人財產(chǎn)所有權;稀釋股權,優(yōu)化結構,實現(xiàn)產(chǎn)權多元化;開展資本運營,促進產(chǎn)權流動,解決融資難題;轉變觀念,廣納賢才,形成良好的家族成員退讓機制;建章立制,科學管理,積極構建現(xiàn)代企業(yè)制度等路徑以實現(xiàn)懷化市家族企
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