基于MAS的公司內(nèi)部治理機(jī)制研究.pdf

1、隨著人力資本作用的提高、技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，“股東至上”理論在實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，學(xué)術(shù)界一直致力于完善多元利益主體共同參與公司治理的方式，希望能夠徹底解決公司治理問題。 本文在總結(jié)、分析公司治理理論的基礎(chǔ)上，以MAS理論為指導(dǎo)對公司內(nèi)部治理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)性研究。首先將股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、債權(quán)人和員工界定為公司內(nèi)部治理主體，并對這些主體的屬性進(jìn)行了分析，通過公司內(nèi)部治理系統(tǒng)概念模型來描述主體之間的邏輯關(guān)系，然后對

2、公司內(nèi)部治理機(jī)制進(jìn)行分析，從替代與協(xié)同角度解釋了公司內(nèi)部治理機(jī)制間的互動關(guān)系，采用基于主體的建模方法構(gòu)建了公司內(nèi)部治理機(jī)制互動模型，即公司內(nèi)部治理系統(tǒng)是一個(gè)由多種治理主體積極參與、各種治理機(jī)制互動的過程，強(qiáng)調(diào)各種治理機(jī)制協(xié)調(diào)均衡、共同作用是系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要保證。最后，從系統(tǒng)仿真的角度，運(yùn)用多主體仿真平臺Swarm軟件對公司內(nèi)部治理機(jī)制間的互動關(guān)系以及互動模型的運(yùn)行進(jìn)行仿真研究，對所建立的模型進(jìn)行抽象模擬，分析結(jié)果用以驗(yàn)證公司內(nèi)部治理機(jī)