基于價值管理的軌道交通項目全生命周期造價管理應(yīng)用研究.pdf

1、軌道交通是規(guī)模巨大的綜合性系統(tǒng)工程，建設(shè)投資大、周期長。我國不少大城市已將建設(shè)軌道交通提上議事日程，北京、上海、廣州等城市已建成了100多公里的軌道交通，但居高不下的工程造價令人們望而生畏。 價值管理（Value Management，VM）是一個能有效保證建設(shè)項目投資效益，降低項目投資的高效理論體系和方法。價值管理之所以能夠在建設(shè)項目中廣泛應(yīng)用，其根本原因在于它能夠適應(yīng)建設(shè)項目的自身需求，在降低工程成本，保證項目投資效益等方面

2、具有顯著的功效。將價值管理的思想應(yīng)用于我國建設(shè)項目的建設(shè)與管理之中，無疑將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益與社會效益，對促進我國項目建設(shè)也將具有重大的意義。 本文基于軌道交通項目投資規(guī)模大，投資強度高，建設(shè)周期長，階段復(fù)雜等特點，將價值管理方法引入到軌道交通項目的全生命周期造價管理中，通過對軌道交通項目全生命周期價值目標的確定，價值對象的選擇以及功能分析與評價，在各個階段來優(yōu)化和選擇方案，控制工程造價，提高項目價值，力求以最小的全生命周期成