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1、隨著物流競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜化,物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,物流企業(yè)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并取得持續(xù)的發(fā)展是現(xiàn)代物流企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以?xún)r(jià)值鏈和價(jià)值鏈管理理論為基礎(chǔ),論述了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的基本理論和框架內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)物流企業(yè)所在價(jià)值鏈聯(lián)盟內(nèi)的價(jià)值鏈活動(dòng)的分析,解釋了物流企業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存的問(wèn)題,并通過(guò)對(duì)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀的分析,挖掘了現(xiàn)代物流企業(yè)價(jià)值鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力所在并提出了對(duì)物流企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。得出主要結(jié)
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