基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究.pdf

1、社會(huì)化大生產(chǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)張，企業(yè)專業(yè)化越來越明顯，更多的企業(yè)把生產(chǎn)廠建在世界各地，企業(yè)物流逐漸成為企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)鍵，企業(yè)物流管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一部分，物流運(yùn)作效率的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如何對(duì)企業(yè)物流績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)落后的物流運(yùn)作模式進(jìn)行改進(jìn)，成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵的問題，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不一和數(shù)據(jù)收集的困難使得物流績(jī)效評(píng)價(jià)存在很多的問題。標(biāo)桿管理是現(xiàn)行管理方式中較為先進(jìn)的模式，指標(biāo)的選擇和標(biāo)桿瞄準(zhǔn)對(duì)象的確定一直是企業(yè)進(jìn)

2、行標(biāo)桿管理面臨的主要問題。 本文作者在前人研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究。對(duì)前人的物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了分析，據(jù)此參照上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，選取報(bào)表上所能體現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作的指標(biāo)進(jìn)行分析，首先選擇我國境內(nèi)上市的交通運(yùn)輸工具制造板塊，對(duì)其六年數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按照所選取的物流績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，得出整個(gè)板塊的指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行細(xì)分，統(tǒng)計(jì)出在我國境內(nèi)上市的交通運(yùn)輸工具制造企業(yè)的物流績(jī)

3、效平均指標(biāo)，根據(jù)所選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇一個(gè)具體的企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿管理。按照公布報(bào)表，對(duì)物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出單項(xiàng)指標(biāo)值，選擇一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)，并按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其物流績(jī)效指標(biāo)計(jì)算模糊得分，對(duì)比標(biāo)桿瞄準(zhǔn)企業(yè)的模糊得分，按照標(biāo)桿管理的思想對(duì)所舉例的企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿管理，找出差距，確定原因并建議改進(jìn)，同時(shí)提出了后續(xù)研究方向的建議。 本文研究的結(jié)果主要有：根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表選擇績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，便于數(shù)據(jù)的收集和處理，并能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)的物