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1、90年代當(dāng)已發(fā)展國家的市場變得越來越飽和,以及當(dāng)所有合理化的潛力已經(jīng)用盡,零售行業(yè)中,供應(yīng)鏈協(xié)作管理的倡議受到越來越多的歡迎。新的供應(yīng)鏈協(xié)作倡議包括了合作計(jì)劃,預(yù)測與補(bǔ)給(CPFR)。CPFR是藉由在貿(mào)易伙伴之間相互交流有關(guān)的信息,來消除供應(yīng)鏈成員之間的低下效率。這種方法要求建立準(zhǔn)確的預(yù)測和補(bǔ)充,來達(dá)到降低成本和增加銷售。因?yàn)榧尤肓耸蕾Q(mào)組織,中國的零售行業(yè)商臨著市場快速的增長和激烈的競爭。但是,現(xiàn)今中國的零售商在此同時表現(xiàn)出商業(yè)活動的效
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