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1、隨著金融業(yè)體制改革的不斷深化和中國(guó)銀行業(yè)的全面對(duì)外開(kāi)放,中國(guó)金融市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),國(guó)有商業(yè)銀行如何在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)是必須面對(duì)的重大課題。 本文從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),結(jié)合淄博建行的自身發(fā)展情況,詳細(xì)分析了其面臨的外部宏觀環(huán)境,運(yùn)用波特模型分析其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,運(yùn)用關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)法對(duì)淄博建行內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。得出了淄博建行的所具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的
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