山東建行造價咨詢業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、工程造價咨詢是建設(shè)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，在商業(yè)銀行中獨一無二，是建設(shè)銀行“老三強”業(yè)務(wù)中最具特色的一項業(yè)務(wù)，山東建行造價咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，取得了一定的成就，積累了一定的優(yōu)勢，在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。但是，由于目前我國造價咨詢行業(yè)相對于國外先進同行仍處于初級階段，較低層次，再加上無序激烈的競爭，公司目前的業(yè)務(wù)發(fā)展收到了一些阻礙和困難。如何在激烈的市場競爭中尋找到出路，將造價咨詢業(yè)務(wù)進一步做大做強，成為各管理層所面臨的問題。
　　

2、 本文首先通過對山東建行SWOT分析及差距分析，對山東建行面臨的外部環(huán)境的機會和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢劣勢分析，得知山東建行在造價咨詢業(yè)務(wù)上有很大的競爭優(yōu)勢，而面臨的機會和威脅也是所有企業(yè)都需共同面對的。另外本文還分析出山東建行造價咨詢業(yè)務(wù)的核心競爭力是金融企業(yè)性質(zhì)的造價咨詢企業(yè)，是所有銀行中開展造價咨詢業(yè)務(wù)的唯一一家國有銀行，同時也區(qū)別于一般造價咨詢機構(gòu)的“中介”性質(zhì)。因此其應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢去抓住外部機會，實行積極地擴張戰(zhàn)略。
　

3、　 其次，確定了適合山東建行造價咨詢業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略，只有正確地實施差異化戰(zhàn)略，其才能在激烈的競爭中脫穎而出。在差異化戰(zhàn)略的具體實施中，山東建行應(yīng)充分利用自身銀行的身份，依托在資源及能力上的巨大優(yōu)勢，實施差異化戰(zhàn)略。即以全過程造價咨詢業(yè)務(wù)為主，積極開展建設(shè)資金監(jiān)管、造價信息服務(wù)等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)種類的差異化，擴展經(jīng)營范圍；提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，形成事前、事中、事后一體化的服務(wù)差異化，打造山東建行品牌；建立新的營銷體系，與資產(chǎn)、