山東中行私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),個(gè)人財(cái)富累積速度加快,龐大富豪群體的延伸性資產(chǎn)管理服務(wù)需求強(qiáng)勁,使私人銀行成為驅(qū)動(dòng)銀行國(guó)際化、占領(lǐng)全球銀行業(yè)制高點(diǎn)的動(dòng)力。隨著外資私人銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),私人銀行服務(wù)已成為中外資銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),面對(duì)外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,發(fā)展本土的私人銀行已成為中國(guó)金融業(yè)的重大挑戰(zhàn)。
　　 本文在借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)和山東中行私人銀行業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,回顧了藍(lán)海戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合山東中行的內(nèi)部資源與能力,

2、最終得出山東中行應(yīng)該選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)論。
　　 山東中行組織和實(shí)施私人銀行業(yè)務(wù),主要通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn),以高端客戶效益和風(fēng)險(xiǎn)控制為產(chǎn)品研發(fā)導(dǎo)向,推行產(chǎn)品差異化,打造海內(nèi)外一體化的差異化服務(wù)措施、加強(qiáng)與瑞士分行在產(chǎn)品研發(fā)和高端客戶增值服務(wù)方面的聯(lián)動(dòng)以及品牌營(yíng)銷管理來(lái)組織和實(shí)施差異化戰(zhàn)略,提升山東中行私人銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 為了確保山東中行私人銀行業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施,山東中行應(yīng)當(dāng)建立權(quán)