山東景芝酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東景芝酒業(yè)股份有限公司是一家大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，有悠久的釀造歷史，是一家典型的傳統(tǒng)制造企業(yè)。國(guó)有股一股獨(dú)大，處于絕對(duì)控股地位。管理模式基本上還在延續(xù)原來國(guó)有企業(yè)的模式，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者一直由地方政府指派和任命。內(nèi)部管理一直維持在一個(gè)較低的水平上，一直難有大的改觀。　　然而，山東景芝酒業(yè)能夠生存至今，并不意味著在以后它還能夠依然如此幸運(yùn)。原因很多，比如，過去的大批忠誠(chéng)的客戶都正在漸漸退出消費(fèi)主流市場(chǎng)，整個(gè)中國(guó)白酒市場(chǎng)也正在以較大的速度萎縮

2、，與此同時(shí)，傳統(tǒng)的知名品牌和眾多后起之秀正在躍躍欲試，試圖改寫中國(guó)白酒經(jīng)營(yíng)土氣、雜亂和缺少真正有霸氣的領(lǐng)軍者的歷史?！　≡谶@樣的背景之下，山東景芝酒業(yè)再也不能坐享其成，靠吃老本過日子了。整個(gè)企業(yè)上下都已意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。窮則思變，變才能通。但是這一點(diǎn)說起來容易，做起來則困難重重。因?yàn)檫@將涉及到眾多人的切身利益，因?yàn)檫@將需要諸如人才、資源、技術(shù)、資金、思想和心理等許許多多方面的準(zhǔn)備。　　本文依此為背景，利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法，