武漢服裝業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化和競爭的藝術(shù)，是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的長遠規(guī)劃。隨著全球政治、經(jīng)濟、文化、科技的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭戰(zhàn)略無論是外延還是內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化。從西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程來看，存在如此的發(fā)展軌跡，即關(guān)注企業(yè)內(nèi)部(強調(diào)戰(zhàn)略是一個計劃、分析的過程) ———關(guān)注企業(yè)外部(強調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析) ———關(guān)注企業(yè)內(nèi)部(強調(diào)核心能力的構(gòu)建、維護與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析相結(jié)合) ———關(guān)注企業(yè)外部(強調(diào)企業(yè)間的合作，創(chuàng)建優(yōu)勢互補的企業(yè)有

2、機群體)；從競爭的性質(zhì)來看, 競爭的程度遵循著由弱到強，直至對抗，然后到合作乃至共生的發(fā)展脈絡(luò)；從競爭的持續(xù)性來看，從追求有形(產(chǎn)品) 、外在、短期的競爭優(yōu)勢逐漸朝著對無形(未來) 、內(nèi)在、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢的追求； 從競爭戰(zhàn)略管理的范式來看, 從均衡與可預(yù)測范式開始向非均衡與不確定性的方向發(fā)展。 本文以武漢服裝業(yè)的歷史軌跡和經(jīng)營現(xiàn)狀為出發(fā)點，結(jié)合國際國內(nèi)環(huán)境變遷與企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的演變，通過對行業(yè)和武漢部分服裝企業(yè)相關(guān)市場數(shù)據(jù)和