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文檔簡介
1、房地產(chǎn)業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),對(duì)其它經(jīng)濟(jì)部門具有帶動(dòng)作用。而房地產(chǎn)市場是資金高度密集的運(yùn)作體,可以說,沒有資金就沒有房地產(chǎn)。因此有效地解決該行業(yè)的融資問題是促進(jìn)其健康發(fā)展的重要條件。近年來,我國房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)宏觀政策不斷調(diào)整,一系列政策對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資策略產(chǎn)生了巨大沖擊。過去以銀行貸款為主要融資方式的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍臨資金空前緊張的壓力,盡快構(gòu)建多層次、多元化的融資格局勢在必行。 本文進(jìn)行的主要研究為:第一,分析了我國房地
2、產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀和存在問題,指出探求我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新的融資模式的必要性和重要性;對(duì)我國房地產(chǎn)業(yè)的融資模式進(jìn)行了分析與比較,并指出了影響我過房地產(chǎn)業(yè)融資模式選擇影響因素。第二,論述了企業(yè)生命周期理論對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)融資模式的影響,并采用綜合競爭力指數(shù)對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行了論證,用層次分析法對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行了判斷,并以萬科集團(tuán)為例進(jìn)行了分析。第三,對(duì)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資模式的策略進(jìn)行了研究,并結(jié)合案例分析了不同生命周期、不同房開發(fā)項(xiàng)目、不
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