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文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)就是圍繞一個(gè)核心企業(yè)(不管這個(gè)企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè))的一種或多種產(chǎn)品,形成上游與下游企業(yè)的合作平臺(tái),在這平臺(tái)上,商流、物流、信息流、資金流一體化運(yùn)作。供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理模式,是最具生命力的管理思想之一,受到了國(guó)內(nèi)外管理者越來越多的重視,得到了全球企業(yè)越來越深入地推廣。我國(guó)的供應(yīng)鏈管理不論從理論上還是從實(shí)踐上和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還都有很大的差距,這使國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)
2、在全球競(jìng)爭(zhēng)面前處于不利的地位。對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究是非常緊迫和重要的。 本文運(yùn)用理論歸納與調(diào)查研究相結(jié)合的方法,在供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的理論和在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,在相關(guān)企業(yè)的配合下,對(duì)chitosan產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查研究,找到存在的問題,并分析存在問題的根本原因。針對(duì)原因運(yùn)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理思想,采用流程分析和系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法制定出具體的改進(jìn)方案,并提出確保方案實(shí)施的具體措施。 第一章對(duì)供應(yīng)鏈管理研究的
3、背景和意義做了簡(jiǎn)單的描述;概括了本文的主要內(nèi)容。 第二章介紹供應(yīng)鏈及其管理的基本概念和發(fā)展概況;學(xué)習(xí)敘述了已有的供應(yīng)鏈管理的有關(guān)定義、發(fā)展概況以及跟供應(yīng)鏈管理相關(guān)的其它概念,最終得到確切的供應(yīng)鏈管理的定義。 第三章分析國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理模式及發(fā)展水平;強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理模式包含協(xié)同商務(wù)、電子企業(yè)和業(yè)務(wù)外包,市場(chǎng)整合供應(yīng)鏈管理模式是供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì),分析了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理水平和我國(guó)供應(yīng)鏈管理水平與我國(guó)國(guó)情間的關(guān)系。
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