卓越置業(yè)有限公司戰(zhàn)略管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩85頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中介行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中處于重要的位置,它對(duì)于促進(jìn)中介市場(chǎng)的交易以及中介市場(chǎng)的規(guī)范,起到了良好的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的信息化趨勢(shì)越來越明顯,中介行業(yè)也受到了強(qiáng)烈的沖擊,中介行業(yè)的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)種類將會(huì)發(fā)生巨大的變化。隨著信息化趨勢(shì)的愈演愈烈,傳統(tǒng)的單一的“店鋪”式的經(jīng)營模式將會(huì)轉(zhuǎn)變成“店鋪+鼠標(biāo)”式的多元化運(yùn)行模式。
   本文以卓越置業(yè)公司作為研究對(duì)象,研究了卓越置業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施與控制的問題。在具體的分析過程中

2、,本論文首先對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述,為后續(xù)的分析提供理論基礎(chǔ)。然后界定了房產(chǎn)中介以及相關(guān)概念,介紹了卓越公司的概況,引入了本論文的分析對(duì)象。接下來運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論經(jīng)典分析方法分析了卓越置業(yè)公司在撫順?biāo)媾R的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,為卓越置業(yè)公司的戰(zhàn)略制定,提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
   在公司的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,本研究提出了“使卓越置業(yè)公司成為撫順地區(qū)的主導(dǎo)性置業(yè)公司,確立公司的龍頭老大地位。在開展中介業(yè)務(wù)的同時(shí),拉長中介

3、業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈,拓寬業(yè)務(wù)范圍,形成一個(gè)集綜合業(yè)務(wù)于一身的、公眾形象良好的、服務(wù)專業(yè)化的大型置業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略構(gòu)想,并把卓越置業(yè)公司在撫順的戰(zhàn)略歸結(jié)為“增長型”戰(zhàn)略。增長型戰(zhàn)略的實(shí)施,需要一系列的保障措施來支撐這一戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),具體包括:構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略-“店鋪”+“鼠標(biāo)”式的經(jīng)營模式;變革公司的組織結(jié)構(gòu);構(gòu)建公司獨(dú)特的企業(yè)文化;營銷能力的提高以及財(cái)務(wù)管理手段和方式的提高等方面。
   本文的研究結(jié)果,對(duì)于卓越置業(yè)有限公司的未來

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論