家樂福哈爾濱大直街店營銷策略分析.pdf

1、超市作為當(dāng)今零售業(yè)中的主流業(yè)態(tài)，開創(chuàng)了低成本擴(kuò)張、集中采購、信息化管理、自助式購物等多種創(chuàng)新性的服務(wù)經(jīng)營理念。以其商品種類豐富、價格低廉、環(huán)境寬敞舒適、面向大眾化的特點越來越受到廣大消費(fèi)者的喜愛。在當(dāng)今零售業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境趨向于消費(fèi)者需求導(dǎo)向的背景下，超市如何根據(jù)市場情況選擇正確的經(jīng)營方向，制定合理的營銷策略，滿足消費(fèi)者日益多元化、個性化的需求，成為企業(yè)面臨的重要課題。
　　本文首先對中國零售業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要的闡述，對文

2、中涉及到的零售業(yè)的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，對家樂福哈爾濱大直街店當(dāng)前面臨的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，以采集到的數(shù)據(jù)和零售業(yè)的相關(guān)理論為指導(dǎo)，明確了企業(yè)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇和威脅；針對大直街店的營銷狀況，在進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的同時，通過具體的評價體系衡量了企業(yè)和競爭對手之間在營銷策略方面的優(yōu)勢和劣勢，從商品、價格、促銷三個方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，找出其存在問題及原因所在；通過上述的分析研究并結(jié)合企業(yè)的實際情況，對現(xiàn)有的消費(fèi)市場重新進(jìn)行了