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文檔簡介
1、本文通過筆者在UCT公司的工作實踐，運用MBA學習過程中的方法和理論,對 UCT公司在多品種小批量運營管理中的流程及能力，制造資源優(yōu)化管理和不確定性需求管理這幾個方面進行了分析研究，并對目前UCT公司遇到的相關問題提供了改善和解決方法。全文主要圍繞UCT公司目前的產(chǎn)品運營現(xiàn)狀和問題進行展開分析，通過“流程及能力分析”來分析了UCT公司目前的產(chǎn)品運營流程結構,對流程效率的度量。并對流程進行了分析以找出對應的流程能力和瓶頸。然后通過“制造資
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