多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃如何做_第1頁
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1、討論:多品種、小批量生產(chǎn),計(jì)劃如何做討論:多品種、小批量生產(chǎn),計(jì)劃如何做為了按需生產(chǎn),企業(yè)不僅需要重新設(shè)計(jì)訂貨和供應(yīng)系統(tǒng),而且,應(yīng)該重新設(shè)計(jì)企業(yè)的指導(dǎo)思想。事實(shí)證明,思維方式的轉(zhuǎn)變甚至比使用新的IT系統(tǒng)更有價(jià)值。我們經(jīng)常談?wù)揈RP,談?wù)揈RP的上線成功率。然而,我總感覺有一個(gè)問題,被回避了。ERP在制造業(yè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,似乎遇到了斷層。而ERP真正的價(jià)值體現(xiàn)只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中,才能體現(xiàn)出“ERP企業(yè)資源計(jì)

2、劃“中的“R資源“的存在;也只有從這個(gè)詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的“可行性“與“優(yōu)化性“上,才能體現(xiàn)出“P計(jì)劃“的價(jià)值。有了“資源“,有了“計(jì)劃“,才是真正的ERP系統(tǒng)。但是ERP在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。所以,抱著“逢山開路,遇水架橋“樸素想法,這次,我提出了6個(gè)問題,希望業(yè)界的專家友人共同來探路。問題:問題:5、多品種、小批量的生產(chǎn)企業(yè)如何做計(jì)劃?、多品種、小批量的生產(chǎn)企業(yè)如何做計(jì)劃?解答:解答:陳啟申:陳啟申:早在1989年由美國生產(chǎn)與

3、庫存管理協(xié)會(huì)(APICS)出版的《MRPII標(biāo)準(zhǔn)》里,16個(gè)子系統(tǒng)中沒有單獨(dú)的生產(chǎn)管理,與生產(chǎn)管理有關(guān)的有主生產(chǎn)計(jì)劃及總裝計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)與排產(chǎn)、工具計(jì)劃及管理等多個(gè)子系統(tǒng)。這個(gè)精神在國外的ERP產(chǎn)品里,依然是這樣的格局。MRPII的一系列的子系統(tǒng)主要就是針對多品種小批量的裝配型產(chǎn)品設(shè)置的。梁景茹:梁景茹:不斷追蹤計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)變更以適應(yīng)變化。蔡穎:蔡穎:第一、實(shí)現(xiàn)精益拉式生產(chǎn)系統(tǒng)張劍鯤:張劍鯤:這要看接單的

4、方式,是ATO方式、還是設(shè)計(jì)制造,或是訂單結(jié)合預(yù)測的方式,多品種小批量制造企業(yè)前兩種接單方式比較多,同時(shí)也要關(guān)注行業(yè)特色,比如:機(jī)械行業(yè)中間加工件、半成品比較多,通過設(shè)定加工件的MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃品)屬性計(jì)劃將按照MPS屬性逐層展開,這便于人為干預(yù)計(jì)劃的編制,而電子行業(yè)由于中間加工件少,生產(chǎn)周期短,可能都設(shè)定為MRP件,一次展開計(jì)算計(jì)劃,這只是個(gè)大概,具體企業(yè)還要具體分析;訂單結(jié)合預(yù)測的生產(chǎn)方式,通常要輸入銷售訂單和預(yù)測單(通常來自生產(chǎn)

5、計(jì)劃大綱或銷售預(yù)測),ERP可自動(dòng)將兩方面需求進(jìn)行混合計(jì)算,計(jì)算的規(guī)則通過“時(shí)柵“來定義,說白了“時(shí)柵“是定義滾動(dòng)計(jì)劃計(jì)算規(guī)則的軟件功能,能夠有效匹配市場需求變化和插單導(dǎo)致的快速計(jì)劃重排問題,這方面客戶用友有許多;ATO為按訂單裝配,即零部件實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,零部件規(guī)格的變化和組合帶來產(chǎn)品的千變?nèi)f化,電腦裝配就是個(gè)典型,你可以選擇硬盤的規(guī)格、內(nèi)存的大小等,最終匹配的電腦性能符合你的需要,用友的天津百利電氣(上市公司)等就是這么做的;設(shè)計(jì)制造

6、,是零部件沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)零部件出圖紙,進(jìn)行制造,南京華鵬電氣就是一個(gè)成功的例子,并且實(shí)現(xiàn)了ERP與CAD軟件的集成。張坤:張坤:(注:以下有部份問題的回復(fù)主要針對于使用SAPA1的企業(yè)。)多品種、小批量并不代表企業(yè)規(guī)模小,多品種、小批量在生產(chǎn)計(jì)劃方面一般采用生產(chǎn)訂單模式來做計(jì)劃。推石:推石:MRP的先天不足,是沿用了庫存控制的思路,能力與負(fù)荷(時(shí)間計(jì)劃)處理的過于簡單。只是從理想情況出發(fā),還暗含了“執(zhí)行沒有問

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