負(fù)激勵(lì)下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)商定價(jià)的博弈分析.pdf

1、在協(xié)商定價(jià)模式下，集團(tuán)總部的主要作用是協(xié)調(diào)與信息溝通，而不是直接命令.這樣就有助于調(diào)動(dòng)各個(gè)成員責(zé)任中心參與管理的積極性，使得集團(tuán)總部的轉(zhuǎn)移價(jià)格政策得到真正的實(shí)施貫徹，還可以使集團(tuán)總部從煩瑣的行政管理事務(wù)中解脫出來，從而大大降低集團(tuán)總部的管理成本。立足于現(xiàn)有理論與實(shí)證研究的基礎(chǔ)之上，本文提出：在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行中間產(chǎn)品內(nèi)部交易的協(xié)商定價(jià)過程中，引入懲罰性質(zhì)的負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而使各個(gè)中心在該機(jī)制下進(jìn)行理性的協(xié)商定價(jià)博弈。

2、文章分析了集團(tuán)內(nèi)部信息對稱時(shí)和信息不對稱時(shí)交易雙方協(xié)商定價(jià)情況，并結(jié)合博弈模型論證，得出了以下結(jié)論：構(gòu)建有效的負(fù)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大對內(nèi)部交易雙方談判無效率(即最優(yōu)協(xié)商定價(jià)無法盡快達(dá)成)的懲罰，可以達(dá)到規(guī)避交易雙方短期行為和合謀行為的發(fā)生，從而能夠有效規(guī)避集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品過程中協(xié)商定價(jià)決策次優(yōu)化，并最終有利于最優(yōu)協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的獲得；負(fù)激勵(lì)機(jī)制下，協(xié)商定價(jià)不僅只適用于中間產(chǎn)品存在不完全競爭外部市場和集團(tuán)信息完全對稱的情況，在中間產(chǎn)