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1、人本管理是以人為核心,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用和創(chuàng)造精神的科學(xué)管理方式,是企業(yè)管理的最高境界,在企業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,實(shí)施人本管理,深受越來(lái)越多的企業(yè)所推崇。實(shí)踐證明,凡是重視人本管理的企業(yè),企業(yè)就充滿生機(jī)和活力;反之,就處于呆板和沉寂狀態(tài)。因此,如何實(shí)施人本管理理念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際建立一套科學(xué)、有效的人本管理體系,已成為眾多企業(yè)迫切需要解決的問題。 本論文共分五個(gè)部分。第一部分從人本管理的背景出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了
2、綜述,明確本文的研究意義與目的;第二部分從人本管理的概念出發(fā),論述人本管理的基本要素、內(nèi)涵、精髓及人本管理的系統(tǒng)工程、運(yùn)行機(jī)制,并闡述了人本管理的理論模式和評(píng)價(jià)體系;第三部分介紹深圳市正金元公司基本情況及其人本管理現(xiàn)狀,并分析其存在問題;第四部分從人本管理理念入手,詳細(xì)設(shè)計(jì)了正金元公司的人本管理模式;第五部分對(duì)企業(yè)的研究展望。 本論文的意義在于:通過(guò)闡述人本管理的相關(guān)理論、內(nèi)容和實(shí)施途徑等,根據(jù)企業(yè)的人本管理實(shí)際情況,建立了適合
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