物流設施生產（H）企業(yè)的庫存問題研究.pdf

1、隨著我國經濟的發(fā)展和市場競爭的激烈,庫存管理已是企業(yè)生產和經營過程中的核心環(huán)節(jié)。 庫存容量過多,管理不善,就會占用企業(yè)大量資金,使企業(yè)運營成本居高不下,直接影響著生產、財務等各方面工作的順利進行。因此,庫存管理已受到越來越多的企業(yè)的高度重視。 本論文主要是針對生產物流設施(貨架)的(H)企業(yè)的成品庫存問題展開研究。通過調查分析,從庫存管理和生產控制兩方面入手,解決目前成品庫存過多的問題。 本文進行的主要工作有四項

2、： ①通過多因素ABC庫存管理理論的應用,建立成品庫存管理系統(tǒng),合理利用庫存空間,安排倉庫的布置和堆放,使生產物流更加順暢。 ②利用計算機仿真技術,對現(xiàn)有生產系統(tǒng)進行仿真模擬,找出制約貨架生產的瓶頸工序。 ③基于TOC約束理論,對現(xiàn)有生產控制系統(tǒng)進行改善,建立DBR生產控制系統(tǒng),以瓶頸工序為約束,以庫存和訂單為導向進行生產,達到減少庫存的目的。同時,運用工業(yè)工程中的人因工程與工作研究相關技術予以解決,提升企業(yè)生產