H企業(yè)物流工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的推動下，現(xiàn)代物流業(yè)已從為社會提供傳統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)，擴(kuò)展到以現(xiàn)代科技，理論和信息技術(shù)為支撐的綜合物流服務(wù)。但是，目前我國大部分物流企業(yè)的管理模式相對落后，很難適應(yīng)現(xiàn)代綜合物流服務(wù)的需要，因此，運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目化管理思想，對物流企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目化管理成為一種積極的探索。
　　 本文以H企業(yè)的物流工程項(xiàng)目管理為研究對象，在探討項(xiàng)目管理理論和方法的基礎(chǔ)上建立了H企業(yè)物流工程項(xiàng)目信息化平臺并結(jié)合飛利浦物流服務(wù)的需求，對飛利浦電

2、器倉儲配送項(xiàng)目的設(shè)計和實(shí)施都進(jìn)行了詳細(xì)的研究，將先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想、方法和工具引入到物流企業(yè)，研究了項(xiàng)目管理理論在具體物流項(xiàng)目中的應(yīng)用問題。主要工作有:
　　 一、回顧了國內(nèi)外項(xiàng)目管理規(guī)劃與實(shí)施的研究現(xiàn)狀，明確項(xiàng)目管理的基本概念，探討項(xiàng)目管理研究的相關(guān)理論和方法，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理中處于核心地位的項(xiàng)目計劃制定的幾個步驟以及項(xiàng)目管理中本論文用到的幾種方法和技術(shù)，為本論文的研究提供理論依據(jù)。
　　 二、通過對H企業(yè)物流工程項(xiàng)

3、目管理進(jìn)行需求分析與規(guī)劃設(shè)計，運(yùn)用項(xiàng)目管理方法對H企業(yè)物流工程的實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行歸納并完成了物流工程項(xiàng)目管理框架設(shè)計，結(jié)合項(xiàng)目管理在物流企業(yè)的應(yīng)用建立了物流信息化平臺，并從項(xiàng)目的生命周期入手對H企業(yè)物流工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施過程的管理，通過WBS、CPM、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖等方法加以分析，探討了H企業(yè)物流信息化平臺的建設(shè)問題。
　　 三、以H企業(yè)目前的飛利浦電器倉儲配送項(xiàng)目為例，探討項(xiàng)目管理在實(shí)際物流項(xiàng)目工程中的運(yùn)用問題，重點(diǎn)研究基于信息